Gordana Blagojević: Nagrada me obavezuje na dalji uspješan poslovni razvoj

Finansijska direktorica u Crnogorskom Telekomu smatra da bi svaki lider, nezavisno od pola, trebalo da posjeduje strast i viziju, ali i integritet

Razgovarala Svetlana Peruničić
Foto Vesela Mišković

Direktorica sektora finansija u Crnogorskom Telekomu, Gordana Blagojević, jedna je od dobitnica nagrade Naj menadžerka, koju dodjeljuje Unija poslodavaca. To priznanje joj posebno laska i raduje jer su je predložile kolege. “Činjenica da ste nominovani od ljudi sa kojima svakodnevno sarađujete je posebno motivišuća“, kazala je ona u intervjuu za Graciju. Pored toga što je, kako kaže, neophodno imati i održati dobar tim ljudi oko sebe, smatra da je, u vremenu različitih promjena i transformacija, najvažnije ostati svoj i zalagati se za prave vrijednosti, kako kompanijske, tako i ljudske. Iako je u karijeri imala dosta iskušenja, kaže da je odgajanje četvorogodišnjih blizanaca najveći izazov sa kojim se susrela do sada. “Teško je, ali i predivno u isto vrijeme.”
Ženama koje tek ulaze u svijet finansija i menadžmenta preporučuje da je jako bitno da konstantno preispituju postojeće stanje – da li je dobro, da li može bolje, da li može drugačije, kako ne bi upale u kolotečinu, koja je, kako kaže, veliki neprijatelj razvoju pojedinca, ali i kompanije.

Da bi neko dobio nagradu Unije poslodavaca Naj menadžerka, koje kriterijume treba da zadovolji?
– Cilj dodjele nagrada Unije poslodavaca Crne Gore za Naj menadžerke je, prije svega, promocija uspješnih poslovnih žena koje svojim odgovornim radom, profesionalnim pristupom poslu i ostvarenim rezultatima potvrđuju snagu ženskog liderstva i značaj većeg učešća žena na rukovodećim pozicijama. Laureatkinje su uspješne poslovne žene koje se nalaze na pozicijama visokog ili srednjeg menadžmenta. Posebno se cijene proaktivnost, inovativnost, kreativnost, timska orijentisanost, posjedovanje odgovarajućih znanja i vještina, spremnost da se isto podijeli, iniciranje promjena i uspješno odgovaranje na postavljene izazove, demonstriranje empatičnosti, etičnosti i liderstva. Takođe, cijeni se i angažman u aktivnostima ekonomskog osnaživanja žena.
Na šta Vas nagrada obavezuje?
– Nagrada mi laska jer je potvrda mojih poslovnih uspjeha i kao takva me obavezuje na dalji uspješan poslovni razvoj.

“U vremenu različitih promjena i transformacija koje se dešavaju, najvažnije je ostati svoj, zalagati se za prave vrijednosti, kako kompanijske, tako i ljudske”

Kao izuzetno uspješnoj poslovnoj ženi, šta Vam ovo priznanje znači?
– Nominacija za nagradu je došla od kolega, što me posebno raduje. Činjenica da ste nominovani od ljudi sa kojima svakodnevno sarađujete je posebno motivišuća. Smatram da postojanje ovakvog priznanja ima i širi značaj za zajednicu u smislu podsticanja učešća žena u biznisu i društvu uopšte. Mislim da se dosta napredovalo u procesu osnaživanja žena i njihovoj zastupljenosti na bitnim funkcijama u posljednjih nekoliko godina, što me jako raduje. Prostora za poboljšanje, naravno, i dalje ima, ali bitno je da se na tome konstantno radi jer se promjene u ovakvim procesima ne dešavaju preko noći. Naravno, priznanje mi puno znači. Ponekad zaboravim važnost pozicije koju pokrivam – ovakve nagrade vas podsjećaju na to.
Da li su finansije profesija 21. vijeka?
– U vremenu današnjih nevjerovatno velikih i brzih tehnoloških promjena, potreba za određenim profesijama se značajno mijenja. Mislim da su profesije budućnosti sve one koje se bave nano-tehnologijom i vještačkom inteligencijom. Vjerovatno će u tom razvoju doći i do nekih novih profesija koje su kombinacija medicine i STEM oblasti (nauka, tehnologija, inženjering, matematika). Što se tiče finansija, one su kao profesija uvijek prisutne i očekujem da će to biti slučaj i u budućnosti. Naravno, značajne tehnološke promjene utiču na sve industrije, pa će i finansije kao profesija u budućnosti morati da se prilagođavaju tim promjenama.
Šta žena lider treba da posjeduje da bi bila na vrhu piramide uspješnih?
– Smatram da svaki lider, nezavisno od pola, treba da posjeduje strast i viziju, ali i visok stepen integriteta. Dodatno, neophodno je imati (ili napraviti) i održati dobar tim ljudi oko sebe. Takođe, u vremenu različitih promjena i transformacija koje se dešavaju, najvažnije je ostati svoj, zalagati se za prave vrijednosti, kako kompanijske, tako i ljudske.
Šta biste poručili ženama koje tek ulaze u svijet finansija i menadžmenta?
– Iskreno vjerujem da je, da biste bili uspješni u poslu kojim se bavite, jako bitno da, prije svega, volite svoju profesiju, da ste u situaciji da vas posao čini zadovoljnom, da vas motiviše da dajete svoj maksimum. Takođe, smatram da je jako bitno da konstantno preispitujete postojeće stanje – da li je dobro, da li može bolje, da li može drugačije. To je neophodno da ne biste, narodski rečeno, upali u kolotečinu, koja je, po mom mišljenju, veliki neprijatelj ličnom razvoju pojedinca, ali i razvoju same kompanije. Što se tiče finansija, meni je bilo jasno još tokom fakulteta da ću se baviti njima. Biti dobar u finansijama znači imati dobro razumijevanje biznisa, strategije i razvoja kompanije, kao i razumijevanje samog tržišta i, da tako kažem, preslikavanje svih tih faktora na finansije kompanije. Biti dobar menadžer zahtijeva puno drugih vještina – prije svega dobru komunikaciju, timski rad, razvijanje dobrih međuljudskih odnosa, uspješno rješavanje konflikata kojih će sigurno biti.

“Biti dobar u finansijama znači imati dobro razumijevanje biznisa, strategije i razvoja kompanije, kao i razumijevanje samog tržišta i, da tako kažem, preslikavanje svih tih faktora na finansije kompanije”

Radite u izuzetno uspješnoj kompaniji u kojoj ste promijenili nekoliko vrlo zahtjevnih radnih mjesta. Šta spada u opis posla koji trenutno obavljate?
– Trenutno vodim Sektor finansija u Crnogorskom Telekomu, što podrazumijeva rad u nekoliko oblasti: računovodstvo, trezor i korisničke finansije, kontroling i nabavka. Računovodstvo se bavi implementacijom međunarodnih i lokalnih računovodstvenih standarda i vođenje finansijskih izvještaja u skladu sa njima, kao i finansijskim izvještavanjem prema Dojče Telekom Grupi i lokalnim institucijama. Trezor i korisničke finansije podrazumijevaju proces naplate Telekomovih potraživanja, kao i plaćanja Telekomovih obaveza. Kontroling je sektor zadužen za kreiranje finansijskih planova, praćenje njihovog ostvarenja, kao i kontrolu trošenja resursa kompanije. U odgovornost nabavke, pored samih pregovora sa različitim i brojnim partnerima Telekoma, spada i upravljanje nekretninama, logistikom i voznim parkom. Dakle, moj posao zahtijeva dobru koordinaciju i upravljanje svim ovim timovima, kako bi kompanija neometano funkcionisala, ali i kako bismo mogli da se posvetimo strateškom dijelu poslovanja i planiramo dalji razvoj i rast Telekoma.
Gdje ste sticali vještine i znanja?
– Prva iskustva i finansijsko znanje sam počela da stičem u PricewaterhouseCoopersu, kompaniji u kojoj sam radila na početku karijere. Bavila sam se revizijom, koju iskreno preporučujem kao profesiju svima kojima su finansije interesantne. Nastavila sam da unapređujem znanje i da se usavršavam u Crnogorskom Telekomu, kroz rad u različitim sektorima finansija. Crnogorski Telekom mnogo ulaže u profesionalni razvoj pojedinaca kroz redovne treninge, kojima se nadograđuje praktično iskustvo stečeno u firmi. Kao što znate, Crnogorski Telekom je član velike internacionalne kompanije, što omogućava razmjenu znanja i iskustva među članicama cijele Dojče Telekom Grupe. Smatram da je to jako veliki benefit koji pomaže svakodnevnom poslu, ali i profesionalnom razvoju zaposlenih u našoj kompaniji.
Šta Telekom priprema svojim korisnicima u novoj godini?
– Ovo je, kao što sam već kazala, vrijeme velikih promjena, naročito kada je riječ o tehnologiji. Ona je postala neodvojivi dio naših života i ima moć da transformiše društvo i zajednicu. U Telekomu smo odlučili da iskoristimo tu transformativnu moć tehnologije, i ove godine smo predstavili Svijet novih mogućnosti. Riječ je o strateškom opredjeljenju Telekoma da tehnologiju i digitalne usluge i servise, u čijem razvoju naša kompanija prednjači, stavimo na raspolaganje svim građanima. Projekti Besplatan internet u školama i Pametni parkovi, aplikacija Moje drvo, konkurs Za svako dobro samo su neke od inicijativa koje su od prošle godine dio svijeta novih mogućnosti i zahvaljujući kojima smo, mogu sa ponosom da kažem, u javnosti prepoznati kao kompanija koja je najviše uradila u oblasti društvene odgovornosti u 2019. godini. Takvom imidžu je doprinijela i glavna nagrada Unije poslodavaca Crne Gore za društveno odgovorno poslovanje. Mogu da kažem da ćemo i u ovoj godini nastaviti da stvaramo svijet novih mogućnosti sa partnerima iz javnog i privatnog sektora, sa kojima radimo na digitalizaciji i transformaciji društva, a osim u zajednicu, ulagaćemo i u mrežu i servise koje nudimo građanima.
Imate četvorogodišnje blizance. Koliko možete da im se posvetite s obzirom na posao kojim se bavite? Od koga imate najveću podršku?
– Odgajati blizance je definitvno najveći izazov sa kojim sam se susrela do sada. Teško je, ali i predivno u isto vrijeme. Veoma sam posvećena djeci, zbog čega sam zapostavila neke svoje hobije. No, tješim se da je tako samo dok su djeca mala i da će kasnije sve doći na svoje. Naravno, i pored moje posvećenosti, ne bi bilo moguće uspješno odgajati blizance i biti finansijski direktor Crnogorskog Telekoma bez velike podrške. Sa jedne strane, tu je suprug koji me nesebično podržava u svim mojim odlukama. Sa druge strane, tu je moja porodica, prije svega moji majka i otac, koji me bezrezervno podržavaju i koji provode puno vremena sa svojim unucima.

Gracija 175, 17.1.2020.

Možda vam se dopada

Komentari

učitavam...